搜索

logo

底部备案

Copyright ©广州白云山敬修堂药业股份有限公司 版权所有     (粤)-非经营性-2016-0151    粤ICP备05038002号-1    网站建设:中企动力 广州

二维码

 

底部导航

联系我们

地 址:广州市人民南路 179 号 生产地址:佛山市南海区黄岐鄱阳路 249 号 药品咨询:4000011790黄岐总机:020-81157747 邮  箱:jxt@jxt.com.cn

关注我们

>
>
>
交流学习 查找问题 落实解决

交流学习 查找问题 落实解决

作者:
发布时间:
2019/08/21
浏览量

从维修车间人员到王老吉药业参观交流学习活动所想到的

 

    8月1日,经公司工会组织,敬修堂维修车间员工骨干一行10余人到王老吉药业进行参观学习交流。通过参观机修车间现场及交流座谈等方式,敬修堂的“师傅们”实地学习了王老吉药业的6S-TPM项目管理,拓宽了工作思路,增长了相关的管理知识,对设备维修管理有了新的理解。
 

 

    初抵王老吉机修车间时,呈现在众人眼前的是井井有序的工作环境、洁净光亮的维修设备、整齐划一的维修人员工作柜、放置整齐的维修工具、明亮的人员休息室。这一切都撼动着我们对维修设备、维修场地的固有认知。虽然我们公司也对维修场地、设备等进行了一系列的改善维护,但与眼前的景象一对比,我们的确还存在很多能够继续改进提升的空间。
 

 

    同样工作年限的设备、同样大小的工作场地,在不同的管理模式下,却呈现出两种截然不同的状况,这种强烈的对比当即引起了在场人员的深思。根据本次的所见所学,在今后的工作中,我们可以从这些地方着手,提升维修车间的管理:加大维修车间内部维修机床的养护力度,使其保持最佳工作状态;重新调整维修工具定位放置,使其更加方便取用;进一步规范维修人员工具配备管理及人员工作的规范管理;在生产制造部门选取条件成熟的班组试行值机工全员保养的新尝试,充分调动值机人员和维修人员的积极性、主动性。
 

 

    往更深层次思考,还能进行如下构想:以设备管理为开端,不断摸索和建立适合公司的高效管理体系;持续推进QC小组活动和日常创新建议活动,鼓励员工在生产工作过程中发现问题,并主动想办法解决问题。从身边的小改进做起,不断积累改进成果,使广大员工在生产工作中不断学习、不断提高、不断创造和体现自身价值,在本职岗位上大力弘扬精益求精、不断进取、乐于奉献、建功立业的劳模精神、劳动精神、工匠精神,为敬修堂增效提质贡献力量。

 

刘自力

 

最新产品

“敬修堂美丽魅影”女性私密抑菌凝胶

“敬修堂美丽魅影”抑菌护理液