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        白云山敬修堂召开2015年OTC年会

        浏览次数: 日期:2014年11月27日 15:11

                11月6日,白云山敬修堂2015年OTC年会在美丽的南京万达嘉华酒店召开,会议以“规范、开拓、坚持、突破”为主题,公司领导、营销中心高管,办事处主任,OTC经理、OTC主管参会。
         

                会议由公司副总经理郑俊镜发言并致大会欢迎辞,郑副总对营销中心2014年1-9月的工作进行了小结,指出了工作中的亮点和不足;同时对2015年的工作指明了方向,提出了切实可行的方法。
         

                王文楚董事长对当前的行业形势、企业目前所处的状况的分析,让员工建立最清晰最精准的定位,并教育员工们掌握正确做事的方法,树立切合实际的工作目标。同时对业务分类、工作管理,团队的建设,做了详细的规划和要求。最后用讲诚信、讲业绩、真抓实干这三个要求来统筹规划了2015年的工作,并为创造敬修堂美好的明天寄予祝福。
         

                公司总经理严志标肯定了2014年的营销工作,同时深刻地解读了规范、开拓、坚持、突破这四大主题,并对2015年终端工作提出了更高的要求,明确业务员自身的责任。
         

                终端部部长周艳春对2014年1-9月统计终端业绩、费用及核查情况、圈内客户等各项指标的完成情况进行总结,除了总结终端工作取得的成效外,还提出了终端工作中存在的人员状态、销售及管理等问题。周部希望2015年终端工作能在人员的状态上、执行力上、管理水平上均有切实的提高,从而使工作成效更上一个台阶。
         

                董事长助理邢艳从区域、品种、商业、终端、管理、新业务、品种建设、团队建设这八大方面对公司2015年的新方案进行了详细地讲解。激昂的语调与信心满满的讲解,不仅让全体销售精英明确了公司的具体操作方案与发展方向,更让大家对2015年的新方案操作充满了信心。
         

                在2014年办事处工作总结及经验介绍中,粤中办主任周小洲分享办事处的执行力与团队管理方面取得的成绩与经验;湖北办主任王刚分享连锁直供方面取得的成绩与经验;终端部OTC经理杨浩分享终端客户的开发和终端团队管理方面取得的成绩与经验。
         

                市场部吴健海部长就国家对医药市场的规范和要求,特别是针对公司品种的地方性招投标工作做了详细的解读,理清了新业务的销售思路和操作方法,从新的增长点来促进公司营销工作的进一步发展。
         

                董事长助理彭新日对营销中心第四季度工作安排及方案要点进行解读。盘点营销中心2014年一到三季度销售工作的可取与不足之处。同时也对四季度回款、开票、分销、终端开发等各项任务作了分解,并对2015年终端方案大纲做了详细的解读。明确方向,落实有质量的开发和维护,加强管理做到方法有效、落实有效,争取在2014年销售工作的末期打一场漂亮的收官战。
         

                会议最后由营销中心领导给优秀OTC团队奖和优秀OTC小组长的获奖同事颁奖,并进行2015年新方案的笔试。晚上全体人员参加了“放飞梦想——白云山金陵之夜”宴会,公司表演的三个节目舞蹈《“圈内”的牛仔》、舞台剧《时间都去哪了》、大合唱《最初的梦想+奔跑》均取了二等奖的好成绩。相信2015年敬修堂全体营销人员秉着规范操作、积极开拓、坚持不懈的工作主线,最终能取得销售的突破!

         

        童秋振


         

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