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        白云山敬修堂召开2016年半年工作会议

        浏览次数: 日期:2016年8月29日 10:53

                7月29日下午,白云山敬修堂 2016年半年工作会议在黄岐生产基地召开。白云山医药集团股份有限公司副总经理王文楚、公司领导班子成员以及主办以上管理人员约60人参加会议。
         

                会议由常务副总经理许春江主持。财务部部长陈颖仪、副总工程师蔡祖里、1790公司经理黎扬分别就财务、生产技术、大健康产品等工作情况进行汇报并提出下半年工作安排。总经理朱少璇总结了公司上半年工作及部署下半年工作。
        2016年是“十三五”规划的启动年。白云山敬修堂紧密围绕广药集团“企业素质提升年”这一发展主线,坚持“合规、良性、盈利、增长”的经营思路,以“推改革促销售、抓技改降成本、补短板谋发展、重科研积后劲、兴文化筑和谐”为主攻方向,积极顺应医药经济发展新常态,理性面对销售、利润两线作战的局面,迎难而上,全力推进企业生产经营各项工作的发展。上半年,在行业经济下行的大环境下,营销调整和改革初现曙光,公司药品业务收入虽与去年同期有所下降,但盈利水平上升,完成了集团下达的利润指标;大健康业务实现持续快速发展;生产坚持工艺设备改革,挖潜降耗提质增效;公司被认定为“2016年度广东省知识产权优势企业”,获得两项政府资助共174万元。下半年,公司将继续秉承“合规、良性、盈利、增长”这个核心原则,全力配合产品营销,着力挖潜增效、专注科研开发、努力精补短板“四大抓手”,主动应对市场新变化,推动企业突破发展瓶颈,努力实现销售增长、利润达标。
         

                公司董事长、党委书记许镇江在讲话中,首先代表新一届领导班子成员对上市公司副总经理王文楚,在过去几年为敬修堂经营调整所付出的努力表示衷心的感谢,并对员工在各自的岗位上提出四点要求:一是坚定信心、勇于担当、弘扬品牌的影响力。二是提升素质、练好内功,提升企业的竞争力。三是强化制度、狠抓落实、增强企业的创新力。四是优化党建、丰富(企业)文化、增强企业的凝聚力。他指出,作为新时代的敬修堂人,要肩负起更重的荣耀和责任,爱岗敬业、团结和谐、快乐工作、阳光生活,把敬修堂这个有着226年历史的品牌和济世众生的情怀传承下去。
         

                上市公司副总经理王文楚充分肯定上半年敬修堂在利润、降社会库存,加强生产自动化、生产管理等方面取得的成绩,并作出工作指示。鼓励敬修堂加强合规性,严格控制成本,持续加强研发,提高人员效益,提高费用效益,提高利润,最后,感谢过去敬修堂全体员工在工作上的大力支持,同时希望敬修堂全体员工和中层干部在新领导班子的带领下,大家共同努力,让这个有226年的企业能够闯过低潮和瓶颈,能够获得新的发展。
         

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