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敬修堂快讯
信息化是智能制造的必经之路
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为什么要发展智能制造?这是如今制造行业面临的思考。近年来,世界各国为提高产品质量、降低成本、缩短研制周期,纷纷制订了多项先进制造发展战略与规划,调整产业架构,促进产业转型,意图以智能制造提升能力和效率,从而提升企业竞争力。 9月10日,笔者在广药信息化俱乐部——网络及数据安全主题分享会上获悉,我国已初步完成了智能制造顶层设计,2015年,制造强国中长期发展战略规划《中国制造2025》出台,加快了我国从制造大国向制造强国转变。 智能制造的最终实现需要经过不同的发展阶段,主要可分为自动化、信息化、互联化、智能化四个阶段。目前我国制造业尚处于机械化、电气化、自动化、信息化并存,不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡的阶段。自动化和信息化,是智能制造的基础,但来自艾瑞咨询的一份报告显示,2018年我国制造业企业信息化设备联网率仅为39%,这是人工智能与实体经济深度融合的一大阻碍。 实现智能制造信息化的途径主要有以下几个部分。 一方面是设计自动化工艺装备,实现工序内加工的“自动化”。 此外,自动化工艺装备目前只能实现工序内加工的“自动化”,不同设备仍然需要被连接,如通过传送带、AGV小车等,从而实现不同设备间的物料与信息的自动传递。 另一方面,自动化还需在机床及其它制造硬件设备上加装传感器、采集设备状态和本工位生产数据信息,准确掌握设备的实时运行状态和生产状态。 而事实上,工厂内除了ERP和MES系统之间存在断层外,还有非常多的其他系统,如设计、制造、采购、办公等等,这些系统都是一个个的信息孤岛,彼此之间缺少信息共享和交流,往往导致问题发生。因此,必须打通工厂原本的信息孤岛,实现工厂管理软件之间的横向互联。 同时,基于大数据分析技术对采集到的现场实时数据进行分析,按照设定的策略、自动做出决策,将决策结果用于改善制造过程,对设备状态、车间和生产线计划做出精准调整,将大大提高制造过程的柔性和加工过程的集成性,从而提升产品生产过程的质量和效率。 制造业是国民经济支柱,是经济增长的源动力。敬修堂作为国有企业,未来,我们应立足国家转变经济发展方式实际需要,加快转型升级步伐、推动高质量发展的重大战略任务和重大政策举措,为实现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能制造而努力。 曾伟聪
遇上黄精 创造黄金
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敬修堂一行前往湖南安化黄精基地考察 8月,受湖南九志农业发展有限公司的邀请,敬修堂党委书记、董事长梁铭基、大健康业务副总监黎扬、健康产品部部长李志辉、大健康产品创新中心副主任王川易一行前往湖南安化考察当地的黄精种植基地。 安化县隶属于湖南省益阳市,是湖南省第三个面积最大的县。近年来,安化县全力打造中药材产业,已经遴选黄精、玉竹、厚朴、五加皮、木瓜等为全县重点发展的“安五味”中药材品种。其中,安化黄精作为富硒黄精中的佼佼者,被列为“安五味”核心品种。 安化黄精大多套种于海拔200~500米的杉木林下,县内冰碛岩风化成的土壤,富含锌、硒等微量元素,非常适宜黄精生长。由于得天独厚的自然资源,安化黄精的多糖含量普遍达15-16%,最高达22%,浸出物平均含量达70%-90%,其多糖含量、浸出物含量普遍高于业内标准,且硒含量普遍达150微克/千克,其质量赢得全国认可。 湖南九志农业发展有限公司是一家致力于开发药食同源黄精养生产品的新型企业,集中药材黄精种植、加工、研发、销售于一体,为安化中药材黄精产业发展的领军企业、“安化黄精”农产品地理标志品牌发起单位。 抵达安化县后,敬修堂一行受到了当地政府亲切的接待,安化接待组首先带领敬修堂一行到黄精种植基地进行参观,并向敬修堂一行介绍了黄精的种植、采购、选种、育苗等情况。过后,双方就湖南安化的产业发展和规划进行了深度的探讨,湖南九志农业发展有限公司(下称“湖南九志农业”)总经理李征辉详细地对该企业的黄精产业进行了推介。 除了与县政府相关部门沟通外,敬修堂一行前往拟合作的湖南九志农业发展有限公司开展深入调研。在全面了解湖南九志农业的情况后,梁铭基董事长对黄精产品的加工工艺侧重点、产品类型、产品推广方式等提出了意见和建议;黎扬副总监则关注加工厂的一些生产流程检验操作等规范要求;王川易副主任也从大健康产品研发的角度分享了不同加工状态下,产品口感、外观、功效的观点。李志辉部长根据目前已经有的销售网络和市场上现有的销售产品对黄精产业进行了销售方面的分析,提出可参考北京同仁堂的同类产品,利用敬修堂230年的品牌影响力,往产品国潮化方向发展的观点。同时建议在产业的布局上,利用好安化地理位置的特色,发扬好传统工艺的优势;在生产方面与广东有资质的生产企业合作,在宣传方面把握好产地和敬修堂的老字号优势。 经过这次调研,双方加深了相互了解,并就下一阶段的合作达成了初步的共识。期待230年的老字号能与新产业碰撞出不一样的火花,进一步推动双方的高质发展。 李志辉
强敬业之心,塑修明之魂
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敬修堂首获中国物流行业“金蚂蚁”明星奖 8月27日,第五届中国智慧物流大会暨中国物流行业“金蚂蚁”颁奖盛典在广州举行。中国物流金蚂蚁奖评选活动是由中国(广州)国际物流装备与技术展览会组委会、广州市物流技术与应用协会、新媒体“物流装备在线”联合主办的,旨在表彰食品、医药、3C电子、汽车、鞋服、日化、电商、零售、家电、玩具、造纸、家具、照明、建材、烟草、物流、供应链管理等行业在物流(厂内物流、仓储物流、供应链物流)与自动化领域提质增效的应用项目案例中作出卓越贡献,引领行业发展趋势的优秀企业。今年,敬修堂首次参评并获得2020第五届中国物流行业金蚂蚁明星奖。 获得中国物流行业的这一殊荣,离不开一群坚持践行“敬业以精,修明唯诚”企业精神的敬修堂人。敬修堂物流管理团队从仓储实际情况出发,制定了一套针对性强、行之有效的仓储方案。结合短期规划及长远规划不同需求点,敬修堂以服从生产需求及发货需求为核心,一改普通公司“同地同仓”的设置,根据实际情况在敬修堂内部设置了四个仓库,其中原料仓在大源加工点,点与点之间用物流车辆连接。对外物流有常温车辆与冷链车辆,库内使用堆高车进行操作,方便快捷取货。各仓库均装配有工业抽湿机及各最先进的出入货管理系统、温湿度检测平衡系统等职能调整体系,更通过sap系统形成成品失效时间自动提醒功能,高效智能。 根据仓储发展情况,公司更制定了具有前瞻性的中长期计划。在短期规划方面,计划在两三年内租用第三方物流仓库,形成大型货架现代化仓库,同时配套终端扫码服务器出货,并支持数据接口直接获取出货信息,以提高发货效率。长期规划方面,为实现产能最大化深挖潜能,拟收回原松岗地块,通过现代化改造为大型仓库,配备大型货架及终端扫码自动化出货管理系统。设置复检到期产品自动提醒功能,减少人工操作,打通黄岐生产基地——松岗仓库30分钟智能运输网络,为产能提升提供基本保障。 仓储物流对制造企业有着举足轻重的作用,更是制造企业高效发展的关键基础。首次参评就一举获奖,是行业对敬修堂仓储工作的极大认可。敬修堂人将不断提升在公司仓储物流领域的改革与创新水平,进一步实现节约成本、提质增效,推动公司的高质量发展。 陈碧灵
创新工作方式 切实为职工办实事
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曾几何时,形式主义、官僚主义一度充斥着我们的生活,使得某些管理队伍中或多或少也沾染了一点这样的风气,而广大群众对形式主义、官僚主义自然是深恶痛绝的。不坚决反对形式主义、官僚主义,不改变作风,就会削弱执行力度,从而导致上级决策部署难以有效落实到位、形成合力,达到预期的效果。 孙子兵法曰:“上下同欲者,胜!”如何充分发挥工会组织在企业中的凝聚力,不断增强工会组织的战斗力,助力企业高质量发展,敬修堂工会致力于工会工作方式的“创新”与“服务”,使工会组织迸发出活力。 首先是完善工会的自身建设,坚持党对工会工作领导的根本原则,不断使工会制度建设规范化。增强自身学习,在思想上增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在学习上下功夫,提高对于“四个意识”真理性的认识,时刻同党中央保持高度一致,提高政治站位和业务能力,更好地为员工服务。 其次在行动上下功夫,不以会议落实会议、以文件落实文件,而是有针对性的开展工作。敬修堂工会往往由工会主席带队,深入到车间及班组,了解员工在生产中遇到的实际问题,了解员工的思想状况及实际需求,会同车间管理层及有关部门解决员工在生产、生活中的问题,让员工切实感受到敬修堂大家庭的温暖和谐。 近日,在新冠肺炎疫情过后的复工复产期间,工会主席王静文带队到敬修堂大源车间及化妆品车间进行慰问调研,除了向一线员工送上慰问品外,还与车间主任等管理人员进行交流座谈,深入了解他们的生产、抗疫及安全等方面的情况,直接听取管理人员对生产工作等方面的意见,有针对性地解决员工提出的问题,暂时不能解决的,也把问题一一记下,稍后再会同有关部门一起解决。 只要思想不滑坡,办法总比困难多。比起物质关怀,精神层面上的关怀在这个特殊时期显得更为重要,这对于稳定员工队伍,增强员工对未来的信心起到了很大的作用。公司上下团结一心讲担当,牢记使命求作为,定能为打赢后疫情时代生产经营的翻身仗凝聚合力。 刘自力
同是园田人,共谋园田事
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短短两个小时,我们从自我介绍时的战战兢兢到自如交换想法,这一切的改变都来自于这场新员工入职见面会。会上,老员工们和我们分享工作时一点一滴的心得,像引路人一般给我们指引,我如饥似渴地汲取着,希望能从他们的经验中找到自己未来努力的方向。从他们的话语中,我分明看到了自己未来的样子:自信、刻苦、勇于尝试。于是我也勇敢地向领导们提出了自己感兴趣的问题,领导们清晰的解答和风趣的说辞让我拨开了心中的迷雾,开始在脑海中构建起了自己的职业规划。 短短的会议结束了,但我和敬修堂的故事才刚刚刚开始,前路漫漫,道阻且长,需要我拿出乘风破浪的勇气和披荆斩棘的果敢,勇担使命。期待我们都能不负韶华待未来,直挂云帆渡沧海。 林思琪
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