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守规矩 促突破

守规矩 促突破

作者:
发布时间:
2019/07/24
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    来往广汽丰田参观的人络绎不绝,但却甚少有人能够把著名的“丰田模式”学懂学透。受企业性质、企业规模等因素的限制,“丰田模式”确实很难照搬照套。但从丰田模式的细枝末节,我们却能悟到个中的一些奥妙。
 

    首先是工厂里的布局,丰田工厂的人行路线经专门的喷涂,与车行路线严格分离,部分交叉的区域则用斑马线标示出来。即使宽敞的车行道上没有运输车辆经过,工人们仍会规行矩步地从相对狭窄的人行区域走过,绝不越“雷池”半步。另外,工位上细细的红线和绿线,可以用来拉停和恢复生产线,只要发现生产出现问题,每个人都可以通过拉动红线来停止生产线的运作,只有问题被解决,才能通过拉动绿线,恢复生产。每一位员工,都被赋予一定的生产管理权力,都能参与到质量管理当中,质量出现问题,就会拖慢整个生产进程,要保证生产,岗位上的每一个人都要为他们的工作质量负责。丰田持续改善的精神也令人印象十分深刻,如根据工人实际工作的动作习惯,调整工具的取用角度,以提高工作效率;将放置配件的工具台变为可移动式的工具车,随着工人移动,降低工人体力及时间的耗费;缩短放置零部件的货架,配合实际操作……无论是一些看似微不足道但却对整个生产产生深远的影响的小改变,还是一些载入史册的大突破,都是从这种持续改善开始发生的。
 

    那么,前面提到的规行矩步与敢于发现问题、革新突破有冲突吗?守规矩、敢突破两个概念看似矛盾,内里却有着千丝万缕的联系。无规矩不成方圆,在制度规条的制约下,人们在各自的位置上坚守本职,按标准完成工作。守规矩并不意味着墨守成规,有了完备的制度,工作得以持续运行。有了牢固的基础,人们就会探索前进之道,往打破常规、追求突破。这也是一种自我革命的形式,“人患不知其过,既知之,不能改,是无勇也”,再完善的制度,也有可以进步的空间,不断审视现状、发现问题、追求卓越,才能获得进步。革故鼎新,方能开创新纪元。这其中就贯穿着敢于刀刃向内的精神,找差距、抓落实的智慧。
 

    守规矩是不忘初心,自我革命为的是实现牢记在心的发展使命。勇于自我革命,追求突破是一种担当、是一种作为。在国家决胜全面建成小康社会的关键时期、在企业突破瓶颈、谋求发展的重要时期,每一位敬修堂人都要切实投入到“守规矩、勇突破”的队伍中,不断为当国家、为企业注入生机活力。

 

胡诗韵
 

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